Facilitez la mise en place de vos projets

Nous proposons 4 modes différents de gestion de projets pour s’adapter à vos besoins spécifiques

Modes de Gestion de Projets Scal-e

Que vous gériez le projet en interne, collaboriez avec une agence ou confiiez le travail à notre équipe, nos méthodes s’adaptent à chaque contexte.

Projet client majoritaire

Projet éditeur

Projet agence

Projet client et Scal-e

Modes de Projets pour la Maîtrise d’Œuvre (MOE)

Nous offrons quatre modes de gestion de projets selon le degré d’implication du client, d’une agence externe ou de Scal-e. Chaque mode est conçu pour répondre à des besoins spécifiques de ressources, de compétences, et de coûts.

Projet client majoritaire

01

Responsabilité

80-90% gérée par le client, Scal-e fournit des conseils stratégiques. Plus de détails

02

Avantages

Optimisation des coûts et transfert de compétences et de responsabilité au client. Plus de détails

03

Point d’attention

Le client doit disposer de ressources internes qualifiées en Marketing, IT, Data et Gestion de projets. Plus de détails

04

Précision

La MOA (Maîtrise d’Ouvrage) reste responsable de la gestion des prestataires tiers. Plus de détails

Projet Éditeur

01

Responsabilité

80-90% gérée par Scal-e, contribution partielle du client. Plus de détails

02

Avantages

Réduction de l’impact sur les ressources internes du client. Plus de détails

03

Point d’attention

Coût global plus élevé. Plus de détails

04

Précision

La MOA/AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) supervise les prestataires tiers. Plus de détails

Projet Agence

01

Responsabilité

60% agence, 20% client, 20% Scal-e. Plus de détails

02

Avantages

Formation des ressources internes et support de premier niveau assuré par l’agence. Plus de détails

03

Point d’attention

Coordination complexe entre les parties prenantes Plus de détails

04

Précision

La MOA garde la supervision globale du projet. Plus de détails

Projet Client et Scal-e

01

Responsabilité

Partagée entre le client et Scal-e selon les besoins spécifiques. Plus de détails

02

Précision

La mission de cadrage reste cruciale pour garantir l’alignement et la cohésion entre toutes les parties prenantes. Plus de détails

Mission de Cadrage et Gestion de Projet

La mission de cadrage est essentielle au bon déroulement de votre projet. Que ce soit sous la supervision du client, d’une agence, ou de Scal-e, cette phase permet de définir les spécifications fonctionnelles et techniques nécessaires pour le paramétrage de la plateforme Scal-e.

Ateliers Fonctionnels et Techniques

Nous organisons des ateliers pour :

• Analyser les besoins fonctionnels de votre projet.
• Cartographier les flux de données afin d’assurer une implémentation sans accroc.
• Spécifications fonctionnelles détaillées pour un développement sur mesure.

Formation et Onboarding

Pour accompagner la mise en place de la solution Scal-e, nous offrons un programme de formation adapté à chaque phase du projet. Cela comprend :

Formation introduction

Introduction à la plateforme.

Formation initiale

2 sessions de formation de prise en main de Scal-e.

Formation continue

Sessions de formation régulières adaptées aux utilisateurs pour une montée en compétence progressive durant les 3 premiers mois post go live.

Lancement et Garantie

Le projet se clôt par un Go Live, où la solution est officiellement mise en production. À partir de là, une période de garantie de trois mois assure la stabilité et l’efficacité de votre CDP.

Dans le cas d’un projet Editeur, Scal-e propose durant les 3 mois post go live une garantie complémentaire contre tout problème de paramétrage non identifié durant la recette statique

Nos différents modes de gestion de projet sont conçus pour offrir une flexibilité maximale tout en garantissant une exécution efficace. Que vous préfériez une gestion en interne ou externalisée, Scal-e s’adapte à vos ressources et à vos priorités, tout en vous accompagnant dans la réussite de votre projet.